为全面优化我院财务管理体系，强化科研经费使用规范，完善资产管理体制机制，切实提升管理效能和服务水平，2025年5月至7月，由刘芸副院长亲自带队，财务处、科研处、行政处联合组成的专题调研组，开展了系列专项调研活动。
本次调研活动采取“内外结合、上下联动”的方式，迄今为止共组织召开了5场专题调研会。
深入院所，问需问计
5月13日与5月22日，调研组先后走访了城市与人口发展研究所、生态与可持续发展研究所、文学研究所。通过与所领导班子成员、科研骨干代表的面对面座谈交流，调研组深入了解了各所在财务系统使用、科研经费报销与管理、资产配置与处置等方面的实际运行情况、存在的痛点难点问题以及一线科研人员和管理人员的具体需求与改进建议。这为后续精准施策、解决实际问题奠定了坚实基础。
对标先进，取经问道
在充分掌握内部情况的基础上，调研组将视野投向外部优秀实践。6月26日、7月1日及7月7日，刘芸副院长率队分别赴上海交通大学、上海科技大学和上海大学进行专题调研。调研团队重点考察学习了三所高校在财务管理信息化在实践中的应用、科研经费全过程管理、资产管理、内控体系建设等方面的先进理念、成熟经验和创新做法。通过实地参观、座谈研讨，调研组汲取了宝贵的经验，为我院相关工作的提升拓宽了思路、提供了借鉴。
此次系列调研活动是我院推动财务管理与资产管理工作高质量发展的重要举措。财务处、科研处、行政处协同发力，展现了跨部门联动解决系统性问题的决心。调研成果将为我院下一步制定切实可行的财务与资产管理提升方案，优化制度流程，提升管理科学化、规范化、精细化水平提供关键依据和有力支撑。未来，我院将充分吸收内外部调研成果，推动财务与资产管理工作再上新台阶，更好地服务于全院科研创新和事业发展大局。
