与会青年管理人员在会上谈到，中心的成立为大家搭建了务实操作、真诚交流、相互学习的平台和进一步沟通交流的机会，有利于各部门在工作中的相互协作。中心组织的各类论坛和活动的参与度较高，通过系列活动在青年管理人员中营造了鼓励学习和共同发展的良好氛围，也为大家提供了展示才能、开拓创新的机会，鼓舞了工作热情，增强了归属感和责任感。
青年管理人才交流中心自2013年6月以来，根据工作主线、工作重点和工作计划，举办了四大系列活动：一是开展青年管理队伍调研，摸清情况。通过调研，撰写了《上海社会科学院青年管理队伍建设调研报告》，基本掌握了我院青年管理队伍的基本状况、发展需求、政策期许，形成了对队伍建设内在规律和阶段性特征的认识，提出了加强青年管理队伍建设的建议。二是举办青年管理论坛，拓展信息交流。举办了以“如何做一名合格的管理者”的首届青年管理论坛及以“青年管理队伍建设现状与对策”为主题的第二届青年管理论坛。三是举办各类知识讲座，服务广大职工。网络管理中心青年团队承办了主题为“网络应用知识和操作技能（辅导与咨询）”的讲座，图书馆青年管理团队承办了“从典籍到数据——图书馆的转型发展与深化服务”的系列知识讲座。并在讲座上为职工发放了志愿者服务卡。四、开展管理强院献计献策“金点子”活动，聚焦全院发展。经过专家评审小组的双向匿名评审，共产生2个最佳金点子奖，5个优秀金点子奖，4个组织奖。活动产生了广泛和良好影响，得到院领导和职能部门的肯定，一些建议被院有关部门采纳。
2014年，青管中心将继续按照院党委确定的方针，紧密围绕创新工程这一全院中心工作，紧密围绕提高管理效能和水平这一基本目标，紧密围绕服务青年管理人员这一主要任务，在2013年开局良好的基础上，争取2014年推进工作创新，进一步丰富中心的活动方式和工作载体，明实情、做实事、求实效。一是组织青年管理人员积极申报、参与创新工程；二是在人事处支持和指导下，制定和实施青年管理人员培训制度和计划；三是选择合适的高校或机关，合作结对；四是选取相关主题召开论坛、讲座；五是举办青年管理人员技能竞赛。
