·对核心技术依赖
·易被复制、改进和赶超
模仿创新
·行业内新兴企业，经济、技术实力有限
·与国际领先水平有较大差距
·创新目标不明晰
·较少的企业知识资产和研发人员，精简的知识链环节，依赖外部知识资产
·对市场需求有短期的预测和判断
·知识获取和知识应用是知识管理的主要活动和重点领域
·以取得改进的专利权为知识管理的主要成果目标。
·压缩单次的知识链周期，专注知识链循环效率，强调渐进式创新
·具备必须的知识产权保护措施
· 创新目标灵活，创新动力强劲
· 风险小，易操作
· 多元化发展战略
·无核心技术，对外部知识资产高度依赖
·利润低
·竞争激烈
·发展相对滞后
上述结果是在全球市场环境中针对大多数行业的企业创新活动的分析所得，具有普遍性；对于某些高速发展中的行业（信息、生物等），不排除少数小型企业在短期内即完成重大科技突破实现原始创新，成为行业领先。
5 面向自主创新战略的企业知识管理实践建议
中国企业实现自主创新战略除了要求企业审时度势、战略上选择最佳的发展路径——创新策略（包括单一和组合类型创新），更为迫切的任务是通过建设和完善企业知识管理系统（广义范畴）来培育企业自主创新的土壤。因此在上述理论和实证基础上，结合不同策略下的企业知识管理特征，笔者将分别从目标和导向、管理范畴、功能保障、硬（技术）和软（文化）环境支撑等方面提出面向创新战略的企业知识管理系统的几点建议：
5.1 知识管理以创新为目标，以市场为导向
企业知识管理系统的构建必须紧密围绕企业创新，宏观上要求企业以自主创新战略为目标，理顺知识链管理和价值实现的每个环节，完善和推动企业循环动态的创新过程。微观上要求知识管理系统针对每个具体的创新项目，从创新项目的调研、研发、市场投放、评估等一个完整的生命周期进行系统的管理，通过知识管理系统保障企业每个创新项目的成功。
市场是企业自主创新的风向标，也是企业知识管理系统的导向。企业知识管理系统的建设必须以市场为导向，用市场做检验，知识管理系统的“输入”——需求知识来源于市场，知识管理系统的“输出”——创新产品必须得到市场的肯定，因此企业知识管理系统须与动态变化的市场环境有机对接，形成内外部知识流和价值流的高效循环，推动企业创新。
5.2 建立跨组织系统，实现跨越式创新发展
企业立足自身研发创新是企业自主创新战略的基本形式，此外还必须积极与组织外的企业、科研机构等建立创新同盟，资源共享、分工合作地实现联合创新，以提高企业创新效率并分享创新成果。因此企业知识管理系统除了对组织内实现管理，还必须充分考虑跨组织的知识管理，注重与创新战略同盟的实现知识管理系统的对接和整合，积极构建跨组织的知识管理系统来推动产学研联合创新，这对我国（企业研发能力弱，创新成果大量集中在科研机构）实施自主创新战略有极其重要的意义，也是中国大部分企业实现跨越式发展的康庄大道。
5.3 强化竞争情报功能，完善知识产权管理
企业自主创新有赖于竞争情报和知识产权两大功能保障，因此企业知识管理系统必须包含和加强上述两大功能：
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