编者的话当今世界,正激烈地演绎着特殊人才的争夺战。谁能率先获得特殊人才,其事业就会如日中天;谁忽略了特殊人才,即便是兴旺的事业,也难免会衰落,甚至走向消亡,无数的事实证明了这一点。进入21世纪,上海确立了向世界级城市发展的目标,需要建立与之相适应的文化创新体系的战略,需要对上海文化系统特殊人才的需求进行分析,并对培育和吸引特殊人才的对策加强研究。
调查
困境:缺质+少量
优秀人才资源的引进和开发,是世界范围内一片激烈竞争的天空,也是一个汇聚多学科智慧热烈探讨的领域。所谓优秀人才,应是国内出色、国际一流,综合素质高,具有强烈的开创性和带动作用的杰出人才,也是发展广电影视业最稀缺、最宝贵的资源。
上海作为开中国广播、电影之先河的发源地,曾开创过无数“第一”的纪录,为中国培育了一批享誉国内外的著名的播音员、电视、电影制片人,建设了中国第一批电影院,第一代电影公司包括制片公司和发行公司,涌现了上海永乐电影股份有限公司这样的中国电影发行领域股份制改造的“第一个”排头兵;上海的电视业也走在了中国电视业发展的前列,孕育了中国电视业的灿烂之花,涌现了一批深受大众喜欢的优秀节目主持人和其他电视英才。但是近年来,上海广电影视的优秀人才资源出现了不容乐观的现象。
上海的广播、电影、电视业从整体上看,经过90年代以来的改革开放,人才队伍数量上明显增加,学历上有明显提高,结构上有明显的优化,它的主要领域和相关领域中,人才的数量和结构都发生了很大的变化。
然而,我们在调查中也发现:上海国有广电影视单位的优秀人才流失情况较为严重、人才的质与“量”明显表现不足。具体表现在如下几个方面:
1. 人才品种质量不足,供求失衡
作为一个高技术、高投入、全球化和广辐射的领域,上海尤其缺乏通晓21世纪国际惯例、熟悉本专业和国际文化发展趋势,能够开辟前沿性的广电影视领域和文化经营领域的杰出人才。例如上海申办2010年世博会,要向法国的国际展览局介绍上海田博的优势,需要中英法三种语言娴熟并可以相互转译的人才。上海竟然找不出一个过硬的人才,不得不向北京求援,请中国国家领导人的翻译来承担。
再比如:上海广电多年来一直希望在海外设立分支机构,直接进入国际主流广电影视市场,需要一批熟悉发达国家广播电视市场运作规则、熟练掌握广播电视专业技能、具有跨国文化经营才能的人才。但是上海非常缺乏这类人才。
据对40位具有高级职称的广播电视电影专业人员的访谈调查:有良好的专业技能、良好的外语能力、具有跨国工作经验的3人,约占7%;有良好的专业技能、较好的外语能力,缺乏跨国工作经验的12人,约占30%;有良好的专业技能、外语能力匮乏、缺乏跨国工作经验的21人,约占53%;有一般的专业技能、外语能力匮乏、缺乏跨国工作经验的4人,约占10%。
2.人才流失严重,造成后备匮乏随着一批老年艺术家告老退休,60岁左右的壮年艺术家相继退居二线,上海电影人才青黄不接。如在四届上海十大文化新人的评选中,被选出的40多位优秀人才,电影行业只有粱山等少数才俊入选,相比其它领域的人才,形成了明显的落差。一些国有控股单位的中青年骨干不断流失,一大批被作为接班人而寄予厚望的优秀人才,特别是一批承担过重大项目而拥有丰富经验的中青年骨干,纷纷跳槽。他们不但带走了宝贵的人才资源,而且带走了大量的信息、客户、人脉、经验、助手等。
他们的流向大致是三个方面:
(1)流向外资、合资或者股份制企业,比如原上海电视台海外部主任(女),管理能力很强,是上海从北京首批引入的电视专业研究生,曾经率队远征非洲,拍摄了中国第一部有关非洲的大型电视记录片《走进非洲》,后跳槽到一家外资影视公司任骨干,获得对方的高薪鼓励。
(2)流向中央电视台和其他影视广播机构。比如上视、东视一批优秀的部主任、青年节目主持人先后进入中央电视台、香港凤凰电视台、中国电视艺术家协会工作,很快成为对方的专业骨干。
(3)流向自主创业和民营企业。比如广电系统的一批老总级骨干,曾经是永乐影视集团的开创人物,现到三九集团投资的文化传播公司和其他多元投资的影视传播公司任职。当然,流向其他所有制的企业,也并非坏事,而对国有的上海广电影视单位来说,缺乏强烈的吸引力是一个严峻的事实。尤其尖锐的是:近年来,一批从名牌院校招收,富有培养前途的青年人才,也不断表现出要跳槽和流动的意向,说明上海广电影视的凝聚力还存在较大的弱点。
2. 人才高度不够,缺乏创造能量
比较北京、湖南、广东等地的人才,上海的人才高度明显不够、数量不足、缺乏创造能量。90年代以来,北京涌现了一批海内外有影响的著名导演、编剧、艺术家,如张艺谋、尤小刚、冯小刚、冯小宁、姜文、吴子牛、江平等一批很有号召力和创新活力的电影艺术带头人,曾创造了“贺岁片”等电影新样式,形成了“紫禁城模式”等新的市场化运作之路;而在广播电视领域,则出现了刘大印、杨绍林等一批优秀的带头人。在“春天的故事”率先奏响的深圳,由一家民营房地产企业投资的万科影视公司,在女强人郑凯南的率领下,拍出了《过年》、《兰陵王》、《空镜子》等优秀作品,开创了全部在国外场地、聘用国外演员拍摄的电视连续剧《钢铁是怎样炼成的》,获得了中国所有的大型电视节奖项和五个一工程奖,并在国际上获得大奖,成为中国影视领域的一匹矫健黑马。相比之下,上海的广电影视黯然失色,人才队伍明显处在竞争的下风。
探因
不愠不火,不好不坏,不多不快,没有锋利的棱角和创新的火花
硬件并非决定因素
上海国有广电影视单位缺乏优秀人才的原因是:
(1)管理体制滞后和用人机制缺乏活力。上海的广电影视单位,既缺乏北京背靠中央的文化政策资源和垄断性优势,又缺乏兄弟省市如湖南、广东、深圳等地比较开放、灵活的机制,也尚无大量社会资本的多元投入,因而在人才培养上缺乏后劲。
(2)缺乏发挥优秀人才能力的环境与政策。引进优秀人才的目的,是要发挥他们的智慧与才干,需要有配套政策辅佐优秀人才施展才华。然而,据一些引进的优秀人才反映,与北京、广州、深圳相比,在上海干事感觉不爽,约束太多,引进之后很想离开。持这种想法的人为数不少
返回顶部