中国改革的发明权属于中国农民”。一部大唐因“袜”而兴的发展史，充分反映了人民群众的首创精神和为创造美好生活而努力奋斗的不竭动力，折射了中国改革开放波澜壮阔的历程。
诸暨大唐于1988年建镇，正是踩准改革开放的步伐节点，一步步走来，由一群拎着小篮与税务、“打私办”等执法部门“捉迷藏”似的妇女偷偷地做起袜子生意，继而在大唐及周边地区开始出现原始手工的袜子生产，继而引入机器生产并不断升级换代，迈入信息化第三次工业革命的全电脑自动袜机时代，一步步把诸暨大唐推到了“世界袜都”的殿堂，当年“提篮小卖”的农民，也成长为“世界袜都”的企业家。大唐用了30年，以“袜”而兴，由地处浙江省中北部的山区乡村发展成特色鲜明、产业发达、城乡融合、百姓富裕的全国重点镇。
大唐人乘改革开放之风、探改革开放之路，受改革开放之益，30年矢志不渝、艰苦奋斗培育形成的“大唐精神”，具有成功经验与标杆意义。概要而言，实践经验与示范意义至少体现在：
一是改革开放的标杆，敢闯敢干的精神；
二是奋斗不息的标杆，“大钱赚不来，小钱也要挣”的吃苦耐劳精神；
三是勇立潮头的标杆，创新创造的“企业家精神”；
四是实体经济的标杆，脚踏实地的“工匠精神”。
“勉力勤事以致富，砥才明操以取贵。”在中国改革开放40周年之际，回顾总结大唐的实践经验，分析研判大唐新时代新起点新发展面临的机遇和挑战，科学提炼源自于劳动人民智慧的独具特色的“大唐精神”，对实施乡村振兴战略、促进城乡融合一体化发展，无疑具有可供借鉴的标本意义。
一、因“袜”而兴：大唐30年历史性巨变的致富创新力、劳动生产力与独特竞争力
诚如邓小平同志所说，“中国改革的发明权属于中国农民”。一部大唐因“袜”而兴的发展史，充分反映了人民群众的首创精神和为创造美好生活而努力奋斗的不竭动力，折射了中国改革开放波澜壮阔的历程。
（一）从“提篮小卖”到“世界袜都”，体现出劳动人民充满智慧的致富创新力
大唐因“庵”而名，最初叫“诸暨大唐庵”，始建于明朝初年，是尼姑出家的地方。这里现有座晚清时期的寺院，旁边有两棵巨大的古樟树，高耸入云，尚存石碑5方，且字迹历历可辨，其中所存乾隆四十八年（1783）《大唐庵碑记》载：“吾地正三十都黄荆塔，古建大唐庵。前为四达孔道，上接金衢，下通杭绍，往来行人，络绎不休”。这也算给这片古老的土地平添几分历史底蕴。
地名因与历史上的“大唐”巧合，由此镇上出现很多与唐朝有关的道路，如开元路、雍平路、盛唐路等。为一个生产袜子的地方进行专门的行政建制，这是大唐经济和社会发展一个重要节点。1988年10月18日，大唐镇人民政府正式挂牌。时隔10多天后，手头仅有5000元财政拨款的镇政府，可谓远见卓识，召开“办厂能人表彰大会”，公开鼓励发家致富。1988年底，在大唐镇第一届人民代表大会上，当地党委提出兴镇思路：以路兴贸，以贸兴工，贸工协调发展。会议结束后，大唐镇党委、政府在钟娄桥头竖起一块醒目的广告牌：“要发财，大唐来。”
早在1978年前后，大唐庵只不过是杭金公路穿村而过，一个公共汽车停靠站成为标志性建筑的弹丸之地。不知何时，在公路边冒出了十几间小茅棚，这里活跃着一群妇女，拎着小篮与税务、“打私办”等执法部门“捉迷藏”似的偷偷地做起袜子生意，她们就是大唐第一代袜子商人，如今大名鼎鼎的企业家洪冬英、金银焕等人，当年都在公路边的提篮小卖人群之中。用手摇袜机织袜子，偷偷到路边卖；然后被电动袜机取代，慢慢把生意做大；后来又出现全电脑自动袜机……农民成长为企业家，一步步把诸暨大唐推到了“世界袜都”的殿堂。从“提篮小卖”到“世界袜都”，大唐只用了短短的30年。一个个起初并不起眼的普通农民，一点一滴的艰辛摸索，一个袜子自由市场的诞生，加上各级政府的主动引导和积极推动，为大唐成为世界袜都奠定了基石。
目前，大唐镇已发展成为全球最大的袜子生产基地，拥有从原料、机械、织袜到染整、定型、包装、营销、物流全过程的完整产业链，被誉为“国际袜都”。2017年大唐镇年产袜子230亿双，占全国产量的70%、世界产量的30%，全镇实现生产总值83.20亿元，工业总产值338.6亿元，财政收入7.52亿元，农民人均可支配收入5.04万元。
经济的发展、实力的增强，给大唐带来了一系列荣誉。如今位于诸暨中西部的大唐，距市中心约5公里，距诸暨高铁站、沪昆高速公路诸暨互通口约10分钟车程。全镇区域面积53.8平方公里，下辖10个行政村、7个社区居委会，常住人口3.2万，外来人口6.7万余，是全国重点镇、中国首批特色小镇、国家小城镇建设试点镇、全国文明镇、国家卫生镇。2015年列入省首批37个特色小镇创建名单，2016年荣获省示范特色小镇和行业标杆小镇，2017年荣获省优秀特色小镇和产学研示范镇，在2018年5月国家发改委主持发布的《中国特色小（城）镇2018年发展指数报告》中，诸暨大唐袜艺小镇位列中国最美特色小镇第5位，大唐镇位列中国最美特色小城镇第30位。2018年9月，大唐袜艺小镇正式创建成功，浙江省内一共只有7家小镇。
（二）顺应生产工具升级换代，不断增强袜业做大做强的劳动生产力
如果简单地从生产工具——袜机的变化演进角度，大唐袜业发展历程可分为三个“动”时代：
一是手动时代（1970年至1980年）。早在上世纪70年代初，大唐及周边地区就开始出现袜子生产。大唐产袜，适逢天时、地利、人和。“天时”，中国改革开放前后，思想解放如春潮涌动；“地利”，大唐位于当时省内南北向大动脉---杭金公路的节点上，人流、物流、信息流，在此交汇，产生了新的机遇；“人和”，大唐人具有诸暨人不怕吃苦、善于经营的特性，在走南闯北过程中，从外地引进旧袜机自己组织生产。当时的生产方式，设备为手摇袜机，市场在马路周边，原材料为外地国营袜厂的下脚料，农村集体办厂与家庭私人作坊交织存在。
二是电动时代（1981年至2002年）。1981年，大唐箭路大队社员引进第一台电动袜机，至1988年大唐庵镇建镇，全镇已拥有电动袜机3600余台。1989年，大唐庵镇合溪口村村民在电动袜机上增置了小电脑，织袜工艺大为改进。1990年，第一批圆桶袜机开始引进，可生产丝袜、连裤袜。1992年，大唐袜业的龙头企业浙江袜业有限公司从意大利引进电脑袜机，有力地提升了大唐袜业的品质。
其间大唐出现了几个“第一”：上世纪80年代中期，大唐本土生产的第一根原料丝投放市场；1991年10月，第一代袜业市场——大唐庵轻纺市场建成开业，一个拥有397个原料摊位、1515个成品摊位的专业市场现身大唐，由此催化出一代一代袜王，目前已升级到第四代市场；上世纪90年代中期，大唐的土专家租厂房生产第一批电动袜机；1999年10月，大唐镇举办第一届袜博会，到今年已连续举办十多届；1994年3月，镇政府划拨150亩土地兴建袜业小区，第一批家庭小作坊开始向规模工业区集聚，1999年初，占地3300亩袜业专业区建成，30多位私营业主争相进驻首期700亩的园区，促使“低小散”的袜业企业向“大而全”的规模企业蜕变，逐步形成一条社会化分工的袜业产业链，由此向产业集群进一步靠拢，2002年占地400亩投资2.1亿的大唐轻纺袜业城登场，袜业城集袜子、袜机、原料、物流于一体，成为国内最大的袜业综合贸易城。无数商人、前来大唐创业发展。
三是自动时代（2003年至今）。2003年起，进口自动袜机开始引入大唐。
如果进一步细分，大唐作为“国际袜都”的发展轨迹，大致经过了九个阶段：从几台手摇袜机起步，到机器自动织袜分多次工序成品，再到机器全自动一次完成织袜成品；从袜子的生产制造、路边摆摊销售，到兴办交易市场，形成营销交易物流中心；从传统的批发销售、线下运营，到电子商务、线上服务，每天60万单快递包裹；从袜子的生产制造、外采织袜机械，到织袜机械就地制造形成集聚和规模；从织袜的制造加工，到袜子生产原材料研发，再到织袜机械的研发，形成全产业链；从袜子的生产制造、贴牌加工，到自主品牌开发提升；从袜子产品的一般穿着单一使用价值功能指向，到科技文化创意开发附加、形成系列化多样化多功能化指向；从一般生产制造，到原材料的研发和织机研发、拥有自主知识产权；从袜子产品的一般生产销售研发，到袜艺博览、袜品消费的历史文化时尚发布传播。
（三）着力打造产业链生态圈，培育大唐袜业的独特竞争力
大唐袜业经过40多年的发展，形成以大唐镇为核心，涵盖草塔、安华、暨阳街道等周边13个乡镇的产业集群，已成为诸暨市“4+X”现代产业体系中的一大支柱产业，现有制袜企业1万余家，袜机12.7万台，年产袜子250亿双，实现生产总值700余亿元。之所以能形成独特的产业链与生态圈，关键在大唐袜业具有特色明显的竞争优势一一
一是产业链完备。大唐袜业集群形成了以织袜为主，涵盖研发设计、纺丝（包括棉纺）、加弹、染整、绣花、包装、营销等环节的较为完整的袜业产业链，并拥有完备的生产和经营原辅材料、袜机及备品配件、后整理和联托运、中介服务机构等相关行业企业，袜业产业集聚度居世界第一。大唐袜业企业间具有灵活的分包模式，企业的横向分工和垂直分工极为明显，拥有完善的社会化分工协作体系，在市场调节下发展形成了相对独立而又紧密联系的产业集群，企业之间相互依存、配合密切，自发形成“半小时服务配套圈”。在大唐任何一款先进的袜机和配件都可以买到，任何一款袜子都可以生产，任何一种主要原料都可以生产和配置。由于产业链完整，从而使袜业生产的要素高度集聚，资源配置成本大幅降低，竞争力大大增强。
二是专业市场联动。工贸联动发展是大唐袜业竞争优势的又一特征。从马路市场、提篮小卖到专业市场、外贸收购出口，到自营出口、网上交易，大唐袜业市场历经从无到有、从小到大、从简易到完善、从有形到无形的发展道路，促进了袜业的发展壮大。过去40多年，大唐先后建造了四代袜业专业市场，规模逐渐增大，交易种类逐步健全，区域划分趋于合理，拥有各类袜子原辅材料上万个品种，以及各类袜机、配件，是全球独一无二的针织原料、袜机设备、袜子销售的综合性商贸城，可以为全球袜子生产企业提供“一站式采购”服务。国际袜博会的举办为袜业交易搭建了又一平台。
近年来，随着电子商务高速发展，大唐袜业先后建立了大唐袜业城电子商务园、大唐长连电子商务园、草塔镇电子商务园3个电子商务园区，大唐方田村、柱山村和草塔莼塘东村、杨家楼村等10多个中国淘宝村，2017年网上销售额达57亿元。专业市场和产业集群为电商企业提供了丰富的产品，同时电商集聚又带旺了专业市场的人气，进一步加强了大唐袜业的辐射能力。
三是产品种类齐全。随着织袜机械和织袜原料更新迭代，新技术广泛应用，大唐袜业生产的袜子种类款式品种大量增加。1970年代初大唐只能生产尼龙袜，现在已能根据客户需求，设计生产各类款式袜子，大唐创新设计生产符合不同生活阶层、民族生活方式的经典商务、休闲商务、浪漫淑女、知性风尚、运动时尚、纯真儿童等各种系列产品，已引领世界袜子消费潮流。
四是品牌良性互促。“大唐袜业”整体区域品牌成为全国首批区域名牌之一，拥有17个中国驰名商标及大量省、市级名牌，初步形成以国家级名牌为龙头，以中小名牌为中坚力量的企业群体。通过举办中国（国际）袜业博览会，大唐袜业在国际国内的知名度显著提升，形成了整体区域品牌和企业单体品牌相互辉映、共同提升的良好格局。
大唐袜业的崛起有其成功之道：完整的产业链与生态圈，是大唐袜业发展的不竭动力和取胜法宝。据测算，大唐袜业因产业集群和产业链优势可以使成本降低1/4至1/3左右。同时，它还具有工贸联动、线上线下融合、产品种类齐全、品牌良性互促的良好格局，从而形成了市场的高占有率和区域品牌的高知名度。
经过四十多年的发展，大唐袜业已成为诸暨六大主导产业之一，是浙江乃至中国纺织服装产业集群中的标杆，获得“中国首批知名区域品牌创建示范区”和“中国出口产品质量安全示范区”称号。大唐袜业已从一个模仿式、扎堆式的块状经济产业集聚区发展成为一个产业链完整、袜子消费品系列丰富、技术配套齐全、拥有自主品牌、创新研发能力的专业型产业集群。
“好风凭借力，送我上青云。”沐浴着中国改革开放的春风，大唐由传统的农耕社会进入了工业化时代，乡镇面貌发生了翻天覆地的巨大变化。具体而言看，这种变化可以概括为：
一是大唐完成了从农村到城乡一体化的转变，正在迈向新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化和绿色化“五化同步”；
二是大唐农民“洗脚上岸”，完成了从单纯的农民向家庭作坊主或企业家的角色身份转变；
三是大唐因“袜”而名，因“袜”而兴，实现了“袜业—袜艺—袜都”的产业转型；
四是大唐从一个传统村落，发展成为初具规模的现代化特色小镇；五是大唐从一个默默无闻的中国乡镇，通过开放和外贸走向了世界。
二、大唐新起点新发展面临的问题与挑战
（一）中国经济发展进入新常态普遍面临的问题
党的十八大以来，我国经济面临增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的巨大压力。习近平总书记曾精辟地分析：改革开放以来，我们用几十年时间走完了发达国家几百年走过的发展历程，创造了世界发展的奇迹。随着经济总量不断增大，我们在发展中遇到了一系列新情况新问题。经济发展面临速度换挡节点，如同一个人，10岁至18岁期间个子猛长，18岁之后长个子的速度就慢下来了。经济发展面临结构调整节点，低端产业产能过剩要集中消化，中高端产业要加快发展，过去生产什么都赚钱、生产多少都能卖出去的情况不存在了。经济发展面临动力转换节点，低成本资源和要素投入形成的驱动力明显减弱，经济增长需要更多驱动力创新。
以习近平同志为核心的党中央作出了我国经济发展进入新常态的重大判断。新常态下，我国经济发展的主要特点是：增长速度要从高速转向中高速，发展方式要从规模速度型转向质量效率型，经济结构调整要从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举，发展动力要从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。这些变化，是我国经济向形态更高级、分工更优化、结构更合理的阶段演进的必经过程。实现这样广泛而深刻的变化并不容易，对我们是一个新的巨大挑战。
习近平总书记指出：目前，在“三期叠加”的大背景下，影响经济增长的突出问题有总量问题，但结构性问题更为突出。在有效供给不能适应需求总量和结构变化的情况下，稳增长必须在适度扩大总需求和调整需求结构的同时，着力加强供给侧结构性改革，实现由低水平供需平衡向高水平供需平衡的跃升。
与此同时，我国经济和社会发展还面临两个重大转化：一是中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。我们要在继续推动发展的基础上，着力解决好发展不平衡不充分问题，大力提升发展质量和效益，更好满足人民在经济、政治、文化、社会、生态等方面日益增长的需要，更好推动人的全面发展、社会全面进步。二是我国经济发展进入了新时代，基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。”
2008年国际金融危机爆发后，西方国家经济进入深度调整期，有效需求下降，全球贸易发展进入低迷期，导致我国出口竞争加剧，贸易增速下降。这样的趋势，短时间内不仅不会改变，而且单边主义和贸易保护主义抬头、大国经贸关系出现紧张，以世贸组织为核心、以规则为基础的多边贸易体制受到挑战，可能对世界经济产生的冲击和衰退性影响，难免会波及中国经济。
概括起来，大唐以袜业为主的实体经济，面临国内国际严峻而复杂的发展环境的双重挑战：一是中国经济进入新常态之后，在“三期叠加”的巨大压力下，经济发展的结构性问题更为突出，如何适应主要矛盾的变化，实现经济高速增长阶段转向高质量发展；二是外贸出口袜企云集的大唐，如何应对单边主义和贸易保护主义抬头之后复杂紧张的经贸关系。
（二）大唐自身面临“发展起来以后的问题”与挑战
1、袜业一业独大导致产业单一的风险
大唐袜业对当地经济社会的发展起到了决定性的作用，而且这一作用还在不断增强。曾经有一位镇领导说，可以用四个90%说明这个问题：工业总值的90%来自袜业；农民人均收入的90%来自袜业；90%的劳动就业依靠袜业；城镇出租房中的90％在搞袜业。
地方发展依赖一个产业，一大好处是可以集中精力、集中资源扶持产业发展，但风险也就来源于：产业本身就在市场经济的阳光和风雨中前行，既然是市场，就有高峰，也有低谷，有收益，也有风险。
2、袜业发展遭遇“制约之痛”和“成长的烦恼”
一是产业格局“低小散”，产能过剩等问题比较突出。2014年，大唐袜业遭遇“制约之痛”和“成长的烦恼”，仅大唐一个镇就有袜业相关企业6599家，但是产业格局“低小散”，产能过剩、无序竞争、效益下滑等一系列问题十分突出，虽然大唐镇政府壮士断腕彻底清理“三合一”小作坊，清理出新技术新产品的发展空间，但彻底破除产业格局“低小散”，解决产能过剩等问题，尚需时日，加快产业转型升级迫在眉睫。
二是人工成本等成本的增加给企业带来压力。上世纪八九十年代，大唐的袜子曾经利润可观，但之后简单的贴牌代工，导致了无序竞争，相互压价，由于电商的活跃加上人工成本飞涨，大唐袜子的利润空间在2007年后快速见底，许多人目睹了大唐逐渐走向产能过剩、利润低微曲线的过程。在生产成本上，我国拥有丰富的劳动力和原材料资源，且具备完整的产业链，虽然近年来劳动力成本逐年上涨，但综合生产成本仍低于日本、意大利、土耳其等国家，因此，在国际市场上，我国袜子产品具有较强的竞争力，我国已经成为世界袜子生产制造中心，但同时也受到了劳动力成本更低的国家的冲击。
三是单边主义和贸易保护主义的消极影响。得益于产品质量优势和价格优势，中国袜子企业在出口市场上占据主导地位，且全球袜子销售市场容量巨大，呈平稳并逐年递增趋势。欧洲、美国、亚太、日本等国家和地区为袜子的主要消费市场，因日本、意大利等原主要袜子生产国生产量逐渐减少，导致整个欧洲进口量越来越大，美国是仅次于欧洲的袜子消费第二大市场，市场容量巨大，澳大利亚等国袜子进口比例也很高，但随着单边主义和贸易保护主义的愈演愈烈，袜子出口占相当比重的大唐袜业，难免会受到不利的影响。
四是一些地方袜业产业的崛起导致同业竞争更为激烈。中国袜业企业众多，主要分布在浙江、江苏、广东等省份，国内袜子生产行业基本竞争格局以中小微型企业为主，竞争格局往往表现为：内销市场竞争比出口市场更为激烈，低档产品竞争比高档产品更为激烈。一些企业规模小，生产设备陈旧，产品品种相对单一，同质化现象严重，缺乏市场竞争力，常常单纯以低价格方式的残酷竞争来争取市场份额，导致好的产品难以显现市场优势。袜子单价低、销量大，而且还是生活的必需品、易耗品、快销品，在人口众多的中国需求量十分庞大；而且随着人们生活水平的提高以及消费意识的转变，国内市场袜子产业销售额递增速度加快。于是众多行业在争夺袜业市场。与此同时，像吉林省辽源等地也努力打造“中国袜业名城”、“中国棉袜之乡”，当地政府不断深化结构调整，加快发展接续替代产业，把纺织袜业作为重点予以着力培育和倾力扶持，实现了产业优势再造，致力形成“南有大唐，北有辽源”的袜业产业发展格局。可以预料，未来袜业市场竞争将更加激烈。
3、地方财政压力较大，市场化融资渠道不够顺畅
经过艰难困苦而发展起来的大唐，再发展的任务沉重，诸如袜艺小镇建设等项目建设，虽然投资主体以民营企业为主，但政府需要做好必要的基础配套，所需建设基金较大，地方财政压力、政府债务随之而来。不少企业存在研发成本高、创新投入贵、项目推进难、融资渠道单一等问题，商业银行和吸引社会资本方面的投融资机制还不够健全，不能有效吸引非政府资金投入到产业转型升级中来，无法形成“投入—产出—再投入”的良性循环。
4、流动人口与环境保护等压力增加带来的治理能力考验
产业“低小散”、成本压力增加的情况下，产能规模扩大，很容易带来城镇“脏乱差”，加上大唐是一个产业积聚、人口积聚之地，人口结构和产业特色导致环境压力高于其他镇街，随着环境问题越来越受到重视、环境保护力度加大，企业和社会需要承担的环境保护成本和责任都会增加。如何疏导、管理好流动人口，如何在加快发展的同时更好地保护环境，实现有效治理，政府还面临许多挑战。
三、新时代新起点大唐再出发新发展的思考和建议
（一）立足新时代乡村振兴总体要求，打造核心竞争力
党的十九大报告，首提“实施乡村振兴战略”，并强调按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，加快推进农业农村现代化。
诸暨大唐本来是典型传统的农耕乡村，建镇30年来，在改革开放进程中善抓机遇，大力发展袜业支柱产业，集聚经济实力，使封原先闭贫困落后的乡村，告别一穷二白，发展成为国内外闻名的世界袜业之都。从改革开放40年变化发展、实现新时代乡村振兴等多维度考量，大唐镇具有样本意义。与浙江绝大多数摆脱贫困的乡镇一样，乡镇如何突破产业集聚、经济发展、农民致富的单一模式，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，实现传统乡村的整体转型升级，是值得关注和推进的重大课题。
大唐要立足新时代乡村振兴总体要求，进行前瞻性发展规划，对自身拥有的产业优势、乡风民俗、自然生态等独特资源进行梳理，形成核心竞争力。
在快速城市化面前，必须寻求都市生活方式与乡村生态环境的很好结合，做好产城融合，平衡好生产、生活、生态关系，守得住乡村，留得住乡愁。要把工业文明和农业文明在现代文明的旗帜下统一起来，从思维模式、观念更新、路线方略的选择等方面体现出面向未来的前瞻性、先进性。
（二）以产业兴旺为引领，努力确立世界袜业的高峰地位
《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》提出：乡村振兴，产业兴旺是重点。大唐因“袜”而名，因“袜”而兴，未来要努力确立和保持世界袜业的高峰地位。
1、坚决推进供给侧结构性改革，大力破除落后观念、落后产能、落后生产模式
供给侧结构性改革，重点是解放和发展社会生产力，用改革的办法推进结构调整，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率。推进供给侧结构性改革，要从生产端入手，重点是促进产能过剩有效化解，促进产业优化重组，降低企业成本，发展战略性新兴产业和现代服务业，增加公共产品和服务供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性。简言之，就是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。
按照中央供给侧结构性改革的部署和要求，大唐袜业要坚决打破旧的坛坛罐罐，大力破除无效供给，为袜业产业转型升级腾出宝贵的资源和空间。一是要继续破除“小富即安”、价格竞争依赖等落后观念；二是要继续去除落后产能，彻底打破大唐袜业“低小散”的发展格局；三是继续打破落后生产模式和传统路径依赖，通过完善传统产业负面清单制度、亩均论英雄考核机制和产业集群知识产权保护体系等倒逼机制，全面提高劳动生产率和产品附加值。正所谓不破不立，破，是为了从根本上推动袜业产业脱胎换骨、凤凰涅槃。
2、持之以恒做好袜业转型升级
大唐已经初步把袜子这个产品做强（产品竞争力、品牌知名度）、做精（产品质量、产品功能开发、产业全产业链深度集群）、做大（规模）、做宽（系列）、做“厚”（产品多功能、效用多指向）、做透（文化）、做深（历史）、做美（花式）、做全（穿着场合、服饰与鞋艺配套）了。如何深入实施《大唐袜业转型升级发展规划》，在这“九做”基础上把袜业“做久”，是一篇产业转型升级的大文章。
（1）转型升级要立足袜业而不是离开袜业
所谓转型升级，“转”不是要离开袜业（袜业属于针织、纺织产业行业），“升”需要有底座、有基础依托，依托于既有的发展能力和水平。转型升级不是要“重打鼓、另开张”，而是在这些年已经蓄育的与袜业、袜艺相关的有形无形、显在潜在的各类存量资源之中，进一步发现认识这些资源、深度挖掘这些资源、开发利用这些资源、延展扩散这些资源，围绕技术相关、设备工艺相关、商品效用相关、消费者行为相关、销售渠道相关、品牌相关和产品功能相关等方面的延伸外溢转移，发掘新的生产要素，形成新的要素集成模式和商务模式。
（2）顺应国内外产业创新趋势，对支柱袜业进一步加大从产业链到生态圈整合力度
传统实体产业，常常聚焦在做大整体规模，降低成本，为市场份额争夺定价权，继而疏导产业链的上下游，在原材料、渠道上占得先机。随着创新时代的到来，特别是“互联网+”改变了时间和空间连接的效率，将更多的机构、产品、人等连接起来，不断丰富着生态圈。当前供给侧改革势在必行，去产能、去库存、去杠杆的任务，已经不能再从扩大规模、延长产业链上解决问题，实体产业打造竞争力的方式，也正从制度红利，到以产品为中心，到以客户为中心，到以用户为中心，再到以生态圈为竞争模式，层层递进。
目前，大唐镇有3000多家电商企业，年销售额达40亿元，2017年“双11”当天，大唐袜业网上单日销售额达4亿元，较上年增长了25％；销售额突破100万元以上企业达到2300家，卡拉美拉网上单日销售额达到735万元，居全国袜品类首位。同年大唐袜业线下销售增长了18％，网上销售增长了62％。大唐未来要着力突破袜业销售的“最后一公里”，要通过线上线下的活动、大唐袜业整体品牌的塑造、精准营销、以及设立新品的行业标准等方式，进一步提高产品的知名度和美誉度，将高附加值的特色产品作为宣传的主要方向，构建开放企业创新生态圈，打通产业资源，实现快速成长。
（3）产业集聚要研究和关注互联网条件下的虚拟集聚，优化信息和资源配置
产业集聚一直是大唐的优势和核心竞争力。产业集聚的关键效应之一，是运输成本，产业在传统的地理空间集聚，是企业上下游集聚，物流成本体现在商品价格中。“互联网+”条件下的集聚，让消费者能够与生产者集聚，供货方向需求方直供，改变了市场模式，物流方式和运输成本也随之改变了。以产业集聚取胜的大唐袜业，要研究和关注互联网条件下的出现的虚拟集聚等新情况，优化信息和资源配置。
（4）集中提高袜业产业的溢出能力
鼓励袜业的创意设计能力、材料研发能力、设备集成开发能力、品牌塑造能力、产学研结合能力等，进一步提高整体产业的创新能力，向相关领域拓展，催生新一代技术和产品出现，形成发现新生产要素、新产业组织、新商业模式的能力，逐渐形成未来的竞争力和发展潜能。在溢出能力拓展的基础上，通过前瞻性规划，不断聚焦和吸引相关资源集聚，有意识地鼓励和发展未来产业，为未来新兴产业的发展做好战略准备。比如通过引进、培育生产性服务业丰富产业集群，大力发展工业旅游，大力发展会展博览业，提升产业世界影响力；大力发展文化创意及休闲时尚产业，打造时尚小镇。
3、聚焦“创意+”、“创新+”，提升袜业创新设计能力和科技研发转化能力，着力打造“世界袜业设计中心”
大唐要建成全球最先进的袜业制造中心、最顶尖的袜业文化中心，离不开创新设计。大唐一则则鲜活的案例充分印证了这一点。“童袜王国”的“85后”主人戚徐佳读室内设计出身，转型前的童袜王国和创美文化，因忽视设计能力、缺乏品牌意识，始终处于“微笑曲线”中部的制造商，在这条描述产业链不同环节的利润率分布、两端高中间低的曲线上，只能依靠不断扩大产能微利求生，苦守为外国品牌贴牌代工10%的微利；而抓住两端的研发设计和品牌市场，就意味着抓住更丰厚的利润。
在镇党委和政府的鼓励和具体支持下，戚徐佳进驻袜业智库，主打自己的设计能力，这让一双袜子的利润率从10%变成了30%。戚徐佳还把每一款袜子花型都注册了专利。2008年入行的金凯隆袜业老板蒋镖，拿出二三十万元尝试研制出了蹦床袜之类的功能袜，一下子利润大增。而蒋镖的朋友、情缘袜业的老板金炎武的新机子像打印机一样把图案印到袜子上，通过为Facebook、亚马逊为客户提供定制图案袜，他的袜子卖到了20到50美元一双。
设计是创新之源，平台是创新之基，人才是创新之本。要继续办好中国“大唐杯”袜艺设计大赛，使大赛成为袜业转型升级“四个+”中“创意+”的助力载体，致力在全国高校内打响了大唐袜业的品牌，同时发掘一大批青年设计人才。要发挥政府平台，引智借智，打通产业链、创新链、人才链，加强“校地企”产学研长期合作，着力培育孵化一批能够突破关键技术、引领学科发展、带动产业转型的领军人才，组织国内外纺织类、艺术设计类相关高校院所人才，以袜子视觉设计、形态设计、功能设计为重点联合攻关，辅助袜业企业解决在研发、设计、生产等各环节中遇到的技术问题，并将优秀成果转移到企业进行产业化，把设计的过程变为集聚资源、促进转化、服务企业的过程，着力解决设计成果转化难、收益难等问题，加快推进设计成果的品牌化、市场化、产业化。
加强科技研发转化能力，要聚焦“创新+”，提速袜业机械自动化和新材料研发。大唐企业家顾伯生在更早的时候就意识到技术革新的重要性，他从2010年起开始研究的智能袜机，到2015年已经可以做到将出产袜子的流程从7天简化到7个小时，能够节省70%的人工成本。后来，“织翻缝检”智能一体袜机、3D彩色打印机、全自动袜子包装机等已投放市场，超细旦无染色纺锦纶、任意裁剪的防脱丝氨纶、长效抗菌的高伦棉等新材料得到推广应用。现在的袜业市场竞争中，需要提高科技含量，增加产品附加值。目前国际上冬季的袜类产品御寒性很强，因为在袜子的面料中增加了某种新材料，保暖性大大提高，即使是薄袜也一样能够过冬。针对糖尿病等疾病的袜子的研制已不鲜见，开发生态袜、防臭袜、按摩保健袜和专利技术，提高产品的附加值和科技含量，也可以减少产品同质化，避免打价格战，也可以准确定位，错位经营，寻找新的市场发展空间。
设计是创新创造的重要内容，决定着制造与服务的品质、价值与竞争力。在互联网时代，仅仅是设计产品是远远不够的，要先于需求，引导需求，以人为本，注重挖掘消费者潜在需求的新消费时代的“软设计”。
设计创造文化，文化塑造价值，价值决定未来。大唐要致力将“世界袜业设计中心”打造成为引领全球袜业创意设计的新风向标，进一步确立大唐“国际袜都”的新标杆。
4、与时尚产业、体育产业相结合，形成“时尚化、功能化、国际化”竞争优势。
时尚，并不是简单的“你方唱罢我登场、各领风骚就几年”，也有一定的规律性。求新是时尚永恒的主题。互联网时代，时尚产业对“新”的追逐愈演愈烈，设计创意迭出、潮流瞬息万变。时尚走向大众后，从制造生产到生产服务一体化，从各环节纵向衔接到共享设计、制造和品牌，时尚产业加速形成新生态。时尚还是对文化的表达，产业的发展更离不开文化与创造。
随着生活水平的提高，人们对袜子产品的要求不再局限于防寒保暖，还要求袜子产品具有舒适、耐用、时尚、多功能等特点。就袜子而言，质地、图案，色彩需求，加上对功能性的需求，发展到一定时候，消费都会走向时尚化。时尚化的设计、功能性的开发、新材料的应用成为企业的追求目标。
大唐要发挥袜艺小镇时尚市集的功能，汇聚全球袜业创新、创意、设计人才，推动产业链向智能化、科技化、差异化、信息化发展。要聚焦“创意+”，在袜子视觉设计、形态设计、功能设计等方面取得突破，形成“时尚化、功能化、国际化”竞争优势。从国际上看，长期的历史累积，持续不断发展提升的各种材料工艺，是意大利、法国等国家至今仍在时尚圈引领着全世界的一个重要原因。袜业的变革也要十分注重研究材料工艺时尚。此外，袜业企业还要注重鞋类产品发展潮流等的市场研究，根据市场的变化设计产品、开发产品，开拓市场。
我国体育产业进入快速增长期，2014年发布的《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（即业界所称的“46号文”），提出我国体育产业产值要从2013年的9533.73万亿元增加到2025年的5万亿元，按此计算，未来10年体育产业年均增长率要达到15%以上。我国经常参加体育锻炼的广义上的健身人群，2017年达到5.5亿人，近几年来，中高端项目开始加速，以马拉松运动为例，2017年已超过500场。今后较长时期内，我国体育用品制造业仍将保持一定增长和相对较高的比重。随着人们对健康的日益重视，运动人群的不断扩大，运动袜的市场空间会快速释放。袜子已不再局限于护脚保暖之功能，运用人体力学原理还可以研发出适合各种运动的袜子产品，如减少跑步或远足人士足部磨损起泡的新款运动袜，适合各种运动的袜子，如跑步袜、登山袜、足球袜、篮球袜、网球袜和高尔夫球袜等，会很受欢迎。
目前运动品牌服装服饰，大多采用专卖店的形式经营，袜类产品也在其品牌专营店中出售，这也是品牌运动袜类产品的一个非常重要的销售途径。国产运动袜市场目前高中低三档比较明显，面向中档市场的运动袜挤占了众多资本规模和营销能力相当的品牌（具体表现在商品、价格、促销、通路整个营销组合的高度同质化），各品牌间缺少明显差异，尚处于混战之中。大唐一些袜业企业家对此有很深的认识，出生于1983年的创美文化董事长陈仁勇有专业篮球裁判资质，他为自己选的转型方向是时尚运动功能袜。他认为阿迪达斯和耐克的袜子在功能性保护上还不够，大唐人比他们更加了解袜子的制造过程和编织工艺，可以做到更好。
运动袜市场一方面面临着国际品牌的竞争压力，另一方面受杂牌和仿冒品的无序干扰，要抢占这块阵地，需要提升自己的品牌形象，不断扩大市场规模和市场份额。
5、提高品牌塑造能力，打造知名袜业品牌
从全世界来看，拥有自创的高知名度品牌的袜子生产企业很少，但袜子作为一种服饰产品依赖各种名牌产品存在于消费品市场，并伴随知名品牌全球化经营战略销往世界各地。在我国，袜子制造行业是一个传统产业，行业所面临的产品定位不清晰、品质不稳定、产品品牌运作薄弱等问题，使得价格成为最主要的竞争手段，导致中国制袜企业长期处于价值链底层。目前国内袜品市场品牌发展仍处于初级阶段，大多数袜业企业品牌观念尚未树立，一些发展了多年的袜业集团，对品牌意识依然淡薄。不过，也有一些品牌经过多年的努力，在国内市场开创出一片天地。大唐袜业已拥有“丹吉娅”这一中国名牌和步人、宏运等一批省、市知名品牌30多种，并聚集了国内国际一大批知名品牌，如皮尔卡丹、老人头、老爷车、登喜路等。大唐袜业作为一个整体品牌，目前已在国际市场上打响。美国总统特朗普大选刚结束被拍到在专机上穿了一双脚趾用金线织成的袜子，而这双Made in China的“金脚趾袜”就产自大唐镇。不过许多消费者并不能在大唐找到能一下叫出名字的大品牌，更为知名的“浪莎”和“梦娜”都不属于大唐，这不能不说是一大遗憾。
大唐需要真正建立起自己的品牌，摆脱加工生产、贴牌生产等低端制造业形象。随着《诸暨市“浙江制造”品牌培育工作实施方案》、《诸暨市“浙江制造”品牌建设三年行动计划（2016-2018年）》等系列政策实施和见效，大唐袜业的品牌打造将得到强有力的提升。要科学制定品牌战略发展规划，突出“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌经济”发展路径，积极争创“大唐袜业”产品质量安全、区域整体品牌示范点。加强企业单体品牌建设，鼓励“一企一品”发展，把大唐袜业部分线上品牌培育出线下知名度。
随着我国经济持续发展，居民收入不断增加以及国家扩大内需政策的推动，棉袜消费重视品质、重视时尚、重视功能性、消费档次提高的趋势逐渐增强，对袜类产品品牌的需求越来越大。习近平总书记曾经谈到：我国不是需求不足，或没有需求，而是需求变了，供给的产品却没有变，质量、服务跟不上。有效供给能力不足带来大量“需求外溢”，消费能力严重外流。这提醒我们，推进供给侧结构性改革，对袜业来说，必须注重品牌的培育，提升产品档次。品牌营销已成为袜业产品的必然选择，也是当今国际市场的流行趋势。在欧美市场，袜业是以一个独立的品牌进行经营运作的，可以按消费群体、消费层次来细分的市场。未来我国袜类产品的发展趋势将会走上品牌发展之路。面对这种发展趋势，企业必需创出自己的品牌，向高附加值袜业进军，从量的突破向质的提高转变，走品牌化发展道路。只有这样，才能赢得未来更加激烈的市场竞争。
6、引进资本市场，加大现代企业培育力度
2003年2月，时任中共浙江省委书记的习近平在诸暨召开加快先进制造业基地建设座谈会时指出，重点培育一批大企业、大集团和“小型巨人”企业，同时积极引导中小企业向“专精特新”发展。这些论断，至今仍有指导意义。大唐要聚焦“资本+”，推进投融资模式创新小城镇试点，建成启用金融服务中心，引进更多有实力的基金公司。推进“袜艺小镇”PPP项目，以“两创园”为依托，引进社会投资人共同助推产业整合集聚，进一步加大企业的培育力度，提高企业品牌、质量意识。围绕“个转企、小升规、规改股、股上市”工作主线，推动市场主体规范提升，对接多层次资本市场，通过资本和九大功能平台提升企业能级，培育龙头上市企业，争取打造年销售20亿元以上的旗舰级袜企组织。提升金融服务中心能力，通过整合各类优质金融资源，构建科技金融产业服务平台，为企业提供一站式融资服务解决方案，帮助中小企业获得有效资金、信贷、天使投资与风险投资的服务，提供区域股交中心、新三板等挂牌及上市辅导的服务，以及为企业提供融资顾问、解决方案等现代金融服务。要通过强化政策引导、加强平台建设、加大金融创新等措施，进一步优化金融生态环境，切实加强金融在配置资源、调节经济、服务发展的功能。
（三）加快特色小镇功能的升级，着力打造全球唯一的以袜子为图腾的特色小镇
《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》提出：“实施休闲农业和乡村旅游精品工程，建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区、森林人家、康养基地、乡村民宿、特色小镇。”建设特色小镇是实施区域协调发展战略的重要载体，是推进新型城镇化的重要内容，也是加快新旧动能转换、促进经济高质量发展的有力抓手。特色小镇美在特色、贵在特色、难在特色。建设特色小镇，应始终围绕特色做文章，发展特色产业，提升特色功能，挖掘文化内涵，使特色小镇成为发展高地、百姓福地。
2003年习近平同在浙江工作期间部署实施“千村示范万村整治”工程，15年来浙江美丽乡村建设成绩斐然，尤其特色小镇建设，更是成为浙江新农村建设的一张金名片。2015年，诸暨袜艺小镇成为省首批特色小镇创建对象。截止2017年底，袜艺小镇累计完成各类投资53.08亿元，现入驻各类企业532家，时尚产业企业占比71%，国家级高新技术企业2家，科技型中小企业7家，累计实现规上工业总产值130亿元，接待游客128.9万人次。2017年底，袜艺小镇顺利通过国家3A级旅游景区评定验收。
袜艺小镇要继续围绕一个艺术的“艺”字，把特色小镇建设放在“产业与城市、经济与人文、资源与环境”互融共促、集成转型的高度来认识，全面实施“重构袜业、重塑大唐”战略，持续推进产业发展结构、增长动力结构等的调整，突出智能装备制造、新型原材料研发和创意设计、品牌营销等环节，加快向“微笑曲线”两端延伸；积极谋划以“唐文化”和“袜文化”为特色的城市设计，统筹推进一批融产业功能、文化景观等功能的项目，着力打造全球唯一的以袜子为图腾的特色小镇，并力争成为全球最先进的袜业制造中心、全球最顶尖的袜业文化中心、全球唯一的袜业旅游目的地。
按照“智造硅谷、时尚市集、众创空间”三大区块，坚持“政府主导与市场主体”相结合，分步推进，形成整体。以“创新+”立平台，打造高效活力的袜业创新服务综合体；以“智能+”立标杆，推进高端高效的机器换人升级行动；以“绿色+”立样板，推动高效集约的小微两创园发展；以“互联网+”立市场，实施高效灵活的线上线下融合发展模式。推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在创新引领、绿色低碳、共享经济等领域形成新动能，为大唐袜业优化升级提供可能。
要从乡村振兴、美丽乡村建设的要求出发，按照“产业美、城镇美、服务美”的要求，启动特色小镇升级版的研究，加大传播力度提升特色小镇品牌影响力，探索形成“产镇文绿”一体的新型特色小镇功能生态体系，注重功能叠加，拉长产业链，提升附加值，孵化新业态、满足新需求、形成新产业，按照产业、文化、旅游“三位一体”，生产、生活、生态“三生融合”，工业化、信息化、城镇化“三化驱动”，项目、资金、人才“三方落实”的规划方案，构建一个融“智造、商贸、旅游、居住”等功能于一体的现代化小城镇和创新、创业、金融、人才等优质生态圈，全力打造高质量发展新样板，把大唐打造成为有文化、有功能、有生态、有活力的城乡协调发展区。
（四）发扬光大“耕读传家”文化底蕴，弘扬“大唐精神”，发挥文化“塑魂、兴业、聚人”的重要功能
大唐依托的诸暨，是西施故里，越国古都，三贤故乡，历史人文资源丰富。当前大唐在经济转型发展的同时，更应注重文化建设，挖掘自身已有的文化内涵，提升大唐人的自信心和自豪感，发挥文化“塑魂、兴业、聚人”的重要功能。一个建立在文化自信的企业是有生命力的，一个有文化底蕴的城镇也是可持续发展的。如大唐庵的两棵古树应加强保护，大唐庵也应列入市级文化保护单位，现存建筑虽不古老，其文化价值较高，承载着大唐腾飞的历史。废弃的老的袜业机器设备不可轻易处置，宜作为工业遗产的一部分加以适当保留并展示，成为大唐人的文化历史记忆。当代文化名人金岳霖故居也需要妥善保护。曾经在历史上出过的进士、举人等，应加以挖掘梳理，与诸暨古老的“耕读传家”的文化背景相互映衬。这些文化印迹都证明：大唐不是一个没有历史文化的暴发户，而是具有深厚历史底蕴的人文城镇。在未来的发展过程中，要把传统文化与创新文化、红色文化结合起来，形成有时代特征、浙江特色、大唐特点的“红袜文化”，培育一批具有家国情怀的“创二代”。
《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》提出：“鼓励社会各界投身乡村建设。建立有效激励机制，以乡情乡愁为纽带，吸引支持企业家、党政干部、专家学者、医生教师、规划师、建筑师、律师、技能人才等，通过下乡担任志愿者、投资兴业、包村包项目、行医办学、捐资捐物、法律服务等方式服务乡村振兴事业。”诸暨、大唐人杰地灵，人才辈出，要以乡情乡愁为纽带，吸引更多社会力量反哺家乡。
（五）使市场在资源配置中起决定性作用和更好地发挥政府作用，以新发展理念统筹生产、生态、生活“三生融合”
现在，单一产业集群的规模效应往往会随着颠覆性技术的产生、生产成本的快速上涨等因素而加速衰退，完全依靠市场个体自发集聚、自由打拼已经无法适应日益激烈的竞争态势，政府层面需要主动介入、深度参与、战略谋划，从功能平台、人才引进、配套环境等方面入手，完善以袜业为核心的产业生态体系建设，积极培育新业态、新技术、新模式。改革开放以来，大唐镇已持续投入超过30亿元更迭改造袜业市场。未来大唐的发展要探索“袜业+”的模式，在做强以袜为核心的纵向产业链的同时，横向拓展“袜业+文创”、“袜业+旅游”、“袜业+会展”、“袜业+工业设计”、“袜业+新材料”等产业方向，做厚产业集群。要突出“袜业创新服务综合体”这一心脏和发动机建设，加快袜业产业新旧动能转换。将袜业创新服务综合体建设作为引领袜业改造提升和特色小镇建设的重要引擎来抓，围绕传统动能修复与新动能培育两主题，坚持“市场需求、政府引导、体制创新、基地承载、集群发展”的原则，积极构筑“创意设计、高层次人才服务、科技服务、金融服务、大数据服务、外经外贸服务、品牌与知识产权维护、双创空间、袜业纺织研究服务”九大体系功能及党群服务中心，为袜业产业集群各中小企业提供技术创新、产品创新、业态创新等创新服务平台，结合线下线上全方位有效快速精准的服务，实现创新链、产业链、资金链“三链一体融合”。
要围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，着力于依托袜业集群的转型升级，注重实现产业与文化、产业与环境、产业与消费的三大价值链接。依托名企引领，以创意密集型生产替代劳动密集型生产，推动制造向创造转型，构建具有时尚策源地属性的“文化高地”与“时尚硅谷”。服务消费生活，合理规划、科学设计区域内时尚生活的品质与品位，发展工业旅游，提升休闲体验，诗意栖居。保护生态资源，深度根植区域内丰富的山水资源与历史文化资源，强化“集约节约、保护生态、产城协同”的发展原则，实现人与自然、经济与社会和和谐发展，形成治理有效、生态宜居、美丽共生的发展局面。
大唐已经完成了袜业产业链的全覆盖，在富起来强起来的过程中，一定要特别注意保护环境。比如戚建军的凯诗利化纤厂早些年就开始生产一种不需用水印染、也不易脱色的环保无染纱。企业家需要关注：一是袜子的包装不要过于豪华，一定要兼顾实用，资源要节约；二是袜子坏了如何修补；三是袜子扔了如何处理才能保护生态。应把“绿水青山就是金山银山”理念贯穿经济和社会发展全过程，突出绿色发展、循环发展、可持续发展。
要合理统筹生产、生态、生活空间，实现“三生融合”：生产上，重点围绕“项目双进、科技创新、智能制造、人才引进、市场拓展”等方面持续发力。生态上，重点从区域、轴带和节点三个层面进行小镇外在形态提升。生活上，强化以“最多跑一次”改革撬动民生领域革新，将改革成效更深层次传递给广大群众和企业，提供小镇优质社区服务建设，提升人民的获得感和幸福感；创新发展新时代“枫桥经验”，深化“信息化+网格化”管理，提升法治化、服务化、专业化、智能化水平。同时依托特色小镇建设红色引擎——“红袜子”党建，凝聚特色小镇建设合力，着力将党建工作渗透到产业、融入到企业、覆盖到党员、辐射到群众。
大唐的前景无比灿烂，大唐的道路曲折光明，大唐的使命任重道远。三十年的创业发展历程已经证明并将继续证明：大唐人是有眼光，有智慧，有胆识，有能力的，大唐的袜业创新道路越走越宽广，聪明勤劳勇敢的大唐人将无愧于伟大的时代，无愧于古老的大唐。
作者：何建华钱汉东钱跃张帆
来源：东方头条 2018年12月5日
