一边是皮草城的门庭冷落，动辄上千元标价，让消费者望而却步；另一边是七浦路早市的热火朝天，全场不见百元货的“低端”，让众多买家慕名而来。与“冷热格局”同步进行的，还有政府对七浦路“华丽转身”的规划和设想。
根据闸北区“十二五”规划，七浦路未来不再只是“淘便宜货”，而是低端代理和中高端自有品牌并存的格局，记者从区商务委获悉，七浦路升级的可行性与方案尚在不断研究中，改造过程至少需要10年。七浦路升级是福是祸目前还没有定论，但早间市场声势的不断壮大却已经引起了多方关注。
本报记者 顾卓敏 朱莹
记者再访七浦路
他们脱离了“Cheap”自然有人填上来
价格：昔日几十元今成百上千
“来这里就是买便宜货的，要买中高端衣服我就到淮海路、南京路去了。”住在宝山路的朱小姐，对于七浦路有着深厚的感情，基本上家里三件衣服里就有一件出自七浦路。但现在让她不解的是，七浦路的服饰价格越来越贵：“本来一件T恤衫不超过50元，现在稍微好些的都要100多元，有时候都觉得自己走错地方了。”
在新七浦服装市场，记者看到，底层商铺出售的牛仔裤开价就在百元以上，而基本款的打底衫也要卖到六七十元，这样的价格相比早市二三十元的开价显然是“很贵”了。而随着楼层的上升，价格也是一路往上，最基本款的T恤、衬衫等的批发价就在200元开外。
“以前一件风衣卖300元没人买，现在人家还觉得便宜。”一位店主对记者坦言，随着物价上涨，消费者对服装价格的承受能力也不断增强，以往卖不出的价格如今也能吸引到很多买家。“和商场价格相比，我们毕竟还是有优势的。”
如果说，新七浦服装市场、新兴旺的衣服还属于中档价，那么在皮草城、韩国馆很多衣服开出的价格真的是让人看不懂了。“1000元一件，二件打七折、三件打对折”，在皮草城随便一家商铺问价格，千元开外的报价根本不新鲜。同样在韩国馆里开价在两三千元以上的皮革羽绒服更是随处可见，对此销售人员给出的解释普遍都是，“这是韩版的衣服，代工产品，质量、面料都是上等货”。
租金：从一年2万到一年25万元
“老兴旺”堪称七浦路市场的“老大哥”，昨天下午，记者从一楼逛到四楼，不少店主都发出了“生意难做，租金太高”的感叹。“现在生意真的越来越难做了，你看，除了几家店，都冷冷清清的。”在一家卖牛仔裤的店铺门口，店主正悠闲地翻着手机，开店一年多，生意却时好时坏，店主指指周边的店铺告诉记者，由于租金不断上涨，这里的流动性很高，“很多店才开了没多久，有些开了一两年就撤走了。”据店主透露，目前在“老兴旺”租一间小店面的年租金在20-30万。“十年前，这里的租金一个月1500元，现在一年要25万！”在二楼楼梯口，最早一批入驻商场的陆老板对七浦路十年间的变化感慨万千。“生意不是不能做，但越来越难做。”陆老板告诉记者，十年间，七浦路从批发市场向零售市场转变，交易规模大不如前，“以前有些店一天的营业额有十几万，现在不可能了。”越来越多的商场、越开越多的网店对七浦路市场的冲击不言而喻，“以前一件衣服一次性批发个一千件，现在一件一件买，怎么会一样。”
利润：赚钱难正规军重返“游击队”
七浦路市场的“元老级”人物罗大姐也是十多年前就和丈夫在七浦路露天摆摊经营牛仔裤起家。“那时候根本没有POS机，拉信用卡的故事，进出全是真金白银的‘搬砖头’。但说句实话，现在入室了，正规了，但收益远不如当年摆摊的。”
“我现在的主营业务不是做服装，而是做包租婆。”如今在七浦路几栋服饰市场里有三个铺位的罗大姐坦言，“老兴旺留了一个门面照旧做着牛仔裤的生意，还有两个摊位全部出租。根据合同，两个铺面年租收入56万元，相比之下我再怎么折腾靠卖牛仔裤一年能有个十万净利润不错了。”
日前，记者在对七浦路早市的走访过程中，遇到了一位“进进出出”七浦路的摊主马老板。“我从上世纪90年代初就开始做服装生意了，珠海、深圳、上海批发进货到处跑，可以说是最早一批在七浦路摆摊的人。2000年政府开始对我们这些游击队进行整编，之后大家陆续搬进了室内，那会有不少人直接就买下了商铺的产权，可惜我没买。”此后，懊恼的马老板逐渐发现，租金越来越高，客头越来越少，生意越来越难做。
如今在早市中做着女装生意的马老板告诉记者：“2009年末，我重操旧业再次回归马路游击队，也算是这里的老面孔了。这里的经营环境自然是不能跟室内比，但毕竟在这里还有赚头，不然我也就收拾东西回去吃低保了。”随着七浦路的日渐“高端”，越来越多向马老板这样小经营业主的生存空间被不断挤压……
闸北区商务委
摸索转型 升级改造至少需10年
“对于七浦路升级的可行性方案，我们已经开了很多座谈会了。”昨天，闸北区商务委的相关负责人告诉记者，虽然七浦路“华丽转身”已经谈了一年多，但未来具体如何改造和升级仍在摸索阶段。
据悉，根据十二五规划，未来的七浦路将不再是“淘便宜货”的七浦路，而是低端代理和中高端自有品牌并存的格局。“这与苏河湾区域的整体定位是相一致的。”然而，虽然“大方向”早已确定，七浦路商圈的升级转型牵涉甚广，初步预计整体改造至少需要十年。这位负责人告诉记者，商圈内共有11栋楼，仅以一栋楼为例，1200多个摊位基本都是小业主，一夕之间的转型显然是天方夜谭。“目前还是更多从规范管理、商场形象的角度做。”
七浦路未来究竟是何种样貌？这位负责人透露道，目前有两大倾向。“一种是提高能级，彻底颠覆批发市场的定位，改造成中高档品牌商圈；另一种想法是依旧做批发市场，但加以引导和规范。”按照计划，今后的七浦路市场不再是单一的低端市场，中高端市场也将重点发展，同时，整个商圈的购物环境和周边的交通都要同步升级。
七浦路何去何从？
商铺经营者
市场定位不准 遏制早市也没用
“在商言商，我们看不到提升为中高档之后商场有什么利润。”在“老兴旺”顶楼的办公室里，常务副总经理裘志侃坦率地表达了自己对“七浦路升级”的看法。“七浦路市场是一个自由形成的市场，大家来这里就是‘淘便宜货’的。”在他眼中，商场里都是小业主，稍有动作都是大阵仗，整体改造谈何容易。
如今，七浦路商圈的租金越来越高，但一派繁荣景象的背后却埋藏着“市场混乱”的隐忧。“商场之间没有明确的差异性定位，店铺之间则用‘低价’来竞争，其实是恶性的。”裘志侃认为，比起升级，七浦路市场走向良性和健康的状态更为迫切。“如果七浦路还是当年那个以批发为主，走中低端路线的七浦路，又怎么会出现场外的早市？同样，对早市的遏制，从根本上也不是政府部门能做的，关键还是整个市场的定位问题”。
作为主营批发并占据七浦路绝对市场份额的上海新七浦服装市场，负责市场经营的相关负责人坦言，整个市场淘汰了原先二三级代理经营的品牌，增加了一级代理和发展自有品牌的商铺数量，预计明年底，商场内的自有品牌比例将达到20%。而商场的升级转型必然会有一个阵痛期，“商品价格要更高些，客源也有一个培养过程，流失是肯定的，但相信新客户也会建立起来的”。
社科院专家
“早市”出现是七浦路模式的后退
“七浦路要升级改造难度是相对大的。”上海社科院商业研究所主任朱连庆表示，首先七浦路的产权太过于分散，每个小商铺的产权都是属于个人的，每一栋商场的大股东又各归其主。在这种业态格局下，就注定了七浦路的档次、环境不能与大商场相提并论。
为此，朱连庆建议，政府可以通过回购某一栋商业楼，从市场定位、品牌高度上作为样板来打造，走市场化道路进行引导，逐步升级、淘汰一些品牌。只有让小业主看到改造的模型，未来发展的方向，甚至看到今后经营的赢利点，才能把七浦路升级改造这条路走通、走顺。
而对于如今声势不断壮大的早市，朱连庆表示，它的出现与七浦路整个市场传统低档的定位有关，是由供求关系决定市场需要。但从一个城市、一个市场发展的角度出发，这个非法性质的市场是终将要被取缔的。因为，早市的出现不仅是七浦路商业模式的一种后退，同时这种马路市场的存在容易滋生假冒伪劣产品，从长远看不利于经济的健康发展。
早市该如何管理？朱连庆认为不能简单地用行政手段来解决。“政府可以采用疏堵结合的方式，一方面加强城管巡逻，加大打击力度，用行政化进行整治；另一方面，结合整个七浦路市场的改造，进行调整安置，用市场化的手段淘汰、挤压非优质商户的生存空间。”
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