报道特别在“编者按”中,指出我院在原有研究所建制不变的前提下,大力推进“院属研究中心”的构建,并非机构形式的改变,其实质是人才机制的创新。认为,“院属研究中心”的形成,好就好在它既打破了院内学科之间的壁垒,也打破了院内外交流的“围墙”,从人才存量中开掘增量的同时,把存量和增量融合起来,实行柔性组合,以此带动整体科研活力,这是“机制新‘才源’来”。并指出,当前的改革创新如何进一步深化,既有观念的拓展问题,更与机制的创新密切相关。从现实情况看,体制也许一时难以改变,但机制的改革创新却潜力巨大,有时甚至可以产生以一当十的“杠杆效应”。上海社科院“院属研究中心”正是这样一种创新效应。
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