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巩固品牌优势 不断创新发展 共建美好家园——王荣华和院党政领导班子成员到历史所调研

日期:2008/10/16|点击:15

926下午,院党委书记、院长王荣华和院党政领导班子成员到历史所调研,听取工作汇报并与所的党政负责人,科研骨干进行了交流座谈。常务副院长左学金、党委副书记洪民荣、副院长黄仁伟、谢京辉出席座谈会。王荣华主持会议并讲话。

王荣华在讲话中对历史所的科研、学术交流、办刊、人才培养等工作给予了肯定,谈了对历史所的四点印象,一是实力强,人才多,科研成果卓著;二是注重品牌,影响广泛;三是重视对外学术交往,海外联系网络广泛;四是人才队伍富有活力。他指出,历史所既是社科院的大所老所,同时也更是社科院科研实力突出,人才队伍繁盛的大所。多年来,历史所锐意进取,获得众多的国家和市级重要奖项和荣誉,大家有目共睹,历史所作出的努力和成绩,为我院争取了众多的荣誉,也为我院新智库建设作出了很大贡献。

王荣华在讲话中对历史所今后的发展提出了四点希望。一是要继承优良传统,强化品牌意识,巩固学科优势,多出优秀成果。特别是要把现有的几个富有潜力的新增长点培育成新品牌,新优势,出成果,出人才,出影响。二是要坚持以人为本原则,完善人才梯队建设,要下大功夫,加大投入。提供一个好的氛围、条件和平台。三是要发挥特长,继续保持对外学术交流优势,提高合作平台的服务能效与水平,为进一步发挥智库作用,繁荣发展社科事业和史学研究作出重大贡献。四是要继续抓好党建,积极营造良好的发展环境,为开展研究,培育人才,服务大局,为提高所级竞争力,推进智库建设提供有力的思想和组织保证。

王荣华最后强调,历史所今后的发展大计,要进一步推进机制建设、制度建设,规范运作。要加强内部团结,加强班子建设,保持和发扬历史所的优良传统与作风。

左学金在发言中对历史所提出的重点学科经费问题,参与《中华大典》课题的研究人员考核的建议,编制问题,以及加强机关部门的相互协调、提高效率,专业资料室的资料使用等问题作了回应。他说,科研经费在核拨中可能会有些滞后,因为课题结项需要时间。他认为,《中华大典》项目的科研人员的考核可以专门进行研究。鉴于历史所近3年来有10余人退休,他认为目前可暂时超编引进人才,但是要预留一个交接期,这样总体上不会超编。他强调要推动数据库的建设,以提高行政工作效率。他认为专业图书馆对科研很有价值,历史所的专业资料室也可对全院开放。

洪民荣在发言中对历史所给予积极肯定的评价,他总结历史所在科研上取得非常有影响的成就的几个方面,一是非常注重大项目;二是善于用政策,不管是考核政策,还是奖励政策,历史所都用的非常好;三是善于积累经验。他认为现在出现一些问题是很正常的,不要回避矛盾,要加强制度建设,加强沟通,加强理解,对所里下一步发展会起到非常好的作用。他希望要提高行政管理的信息化,资料共享,提高效率。

黄仁伟在发言中对历史所对外学术交流能力给予高度评价。他认为,此次第三届世界中国学论坛中,历史所组织的分会场规模最大,准备最充分,论文质量最高。燕京访问学者项目历史所也是拿的最多,这在院里是不多的。历史所的对外学术交流能力既广泛又强大,在众多的访问学者中至少有一半与历史学有关。他感谢历史所对外学术交流所做的工作,希望历史所在这方面继续发挥作用,年轻人学术交流能力要赶上,要多报燕京访问学者项目。

谢京辉在发言中表示非常敬畏历史所所取得的成就,有许多非常值得学习的地方,他表示行政后勤部门今后会在现有的基础上进一步加强科研服务工作。

座谈会上,副院长兼历史所所长熊月之介绍了所的基本情况,并从学术研究,人才队伍,团队精神,及制度建设等方面谈了本所的做法和取得的成绩及经验。副所长芮传明就研究所的奖励制度、传统中国研究中心与历史所的关系等问题谈了自己的看法。所党总支专职副书记吴桂龙介绍了党建工作,所长助理周武就所的科研、外事、研究生培养和《史林》工作作了介绍。与会的研究室主任、所办公室主任等分别在会上介绍了本室情况,并就科研、培养智库实力,申请博士点、重点学科经费,机关的相互协调,资源共享,提高工作效率等方面提出了意见和建议,主要有:1、博士点的申请,希望院领导给予支持;2、重点学科的经费,有部分没有到位;3、参加《中华大典》工作的同志考核方式能否变通。

参加座谈会的还有院党政办、党群处、干部人事处、科研处、外事处、研究生部等职能部门的负责同志,以及历史所党政负责人,办公室、资料室、各研究室正副主任和负责学术、外事、研究生工作的有关同志。

 

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