王荣华院长在会上指出，预算是我们最重要的资源，也是最基本的资源，要用好这个资源，要出效益，要有考核；同时要管好资源，要规范，要加强监督，促使我们新智库的建设能够上台阶。
王院长说，大家要统一思想，对预算的指导原则和基本要求要清楚，公共预算的要求要体现公共性，要确保全院有限的资金投在智库建设，出成果，出人才方面，投在科研和民生上。
预算管理要严肃、严格。要以非常严肃的态度制订预算和执行预算。要量入为出，量力而行，从严控制，收支平衡。明年我们用钱的地方有很多，压力很大，大家都要从大局出发，区分轻重缓急，确定项目顺序。另外还是要开源节流，开源就是要争取市财政和各方面资金的支持，课题费大家都要去争取。资金一定要合理配置，用在重点上，用在功能建设上。节流方面，要求我们在资金使用上要节约，不能大手大脚。关于资金使用规范问题，要完善制度建设，技术手段包括公共预算电子结算系统，该上的要上。2002年我们开了一次财经工作会议，我们计划明年再开一次，主要针对近年我们院的财经工作进行总结，对未来进行规划，对制度进一步完善，总的说法就是“健康、发展”。
王院长最后要求大家共同配合，形成合力，按照会议的要求和时间节点，抓紧完成预算编报工作。领导重视，抓好落实，使得我们预算更加科学、更加规范、更加准确，也更加有效。
左学金常务副院长在会上讲话，强调要加强认真对待预算管理。从院所关系来看，不但院要加强对新智库建设和人才的投入，各所也要加大对新智库科研项目和人才的投入。关于预算管理，预算的编制和执行都要认真，要按进度执行预算，要经得起审计。对所级竞争力的考核，主要依据科研成果，科研成果的考核要实事求是，科研人员、学术秘书、所领导和科研处要严格把关。另外，创收工作还要努力去做，争取创收的面再大些。
财务处副处长杨威通报了市财政关于我院2008年部门预算控制数的情况，财务处处长凌耀初作关于200年、2007年1-9月预算执行情况和2008年预算编制方案的报告。科研处代处长周武、院办副主任王健、行政处副处长顾丽萍分别就2008年科研专项支出预算、院庆50周年专项支出预算和分部二期开办费专项支出预算作了说明。
院预算管理委员会的委员们对预算执行过程中的具体问题、院庆和科研工作院所两级的分工问题、院所两级财力协调问题、分部二期及基本建设问题、社科院的功能建设问题、民生问题等，发表了意见和建议。
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